职工群众身边不正之风和腐败问题事关企业稳定发展，损坏党员干部形象，影响党群干群关系。今年以来，山煤国际凌志达煤业强化组织领导，拧紧党委、纪委、部门责任链，创新监督方式，找准切入口，察民情、督整改、强落实，扎实推进群众身边不正之风和腐败问题集中整治取得实效。 

强化组织领导，健全监督责任体系。凌志达煤业党委切实履行总抓总管职责，组织召开专题部署会，宣传动员，安排部署。纪委充分发挥协助职能，研究制定专项实施方案，对照整治重点，分解工作任务，制定工作举措，明确工作要求。压实职能部门监督责任，认领工作任务，逐项开展自查。成立专项监督组，针对值班带班、工分公示、酒后上岗等职工群众反映强烈的不正之风开展“四不两直”监督检查，统筹推进群众身边不正之风和腐败问题集中整治工作。 

强化数智赋能，提升监督新质战力。凌志达煤业认真梳理群众身边不正之风和腐败易发多发问题8类，找准切入点，从职工群众关心关注的食堂、住宿、停车、薪酬分配等11个方面入手，合理编制调查问卷，开展群众身边不正之风和腐败问题线上问卷调查，全面提升调研覆盖面和职工参与度。截至目前，该公司线上参与职工546人，反映真实诉求40余条。该公司结合小微权力监督一点通平台推广，拓宽了职工群众维权渠道，提升了职工群众维权意识，增强了职工群众参与监督的积极性、主动性。 

强化问题跟踪，提升问题整改质效。凌志达煤业纪委牵头，通过走访座谈、线上调查等方式，动态收集职工诉求，深入发现职工身边的不正之风，及时分类处置，以不同形式反馈至责任单位和责任人。针对管理类问题，建立问题、措施、责任“三清单”，并以监督建议书的形式下发至责任部门，按照整改时限和目标任务督促整改落实；针对干部作风类问题，纪委运用监督执纪“第一种形态”，及时开展提醒谈话和工作约谈，正面引导激发创业热情。