走进西山煤电马兰矿，首先印入眼帘的是办公楼前竖起的“以奋斗者为本、长期艰苦奋斗”的醒目大字。笔者在深入了解后得知，在马兰矿，新焦煤新文化新理念不仅挂在墙上，而且落实到了员工收入、评优评先以及岗位晋升等方面，真正让奋斗者有“里子”有“面子”有“帽子”，让奋斗者前行更有力量。

鼓起“钱袋子”

“我们进一步加大了工资分配向奋斗者、贡献者、高水平和高技能人才、井下一线岗位的倾斜力度。”马兰矿劳资科副科长崔岩兵说。为提高一线员工工资待遇，马兰矿两次提高采掘一线定额单价；发放绩效奖励，将一、二线与地面逐级拉开分配差距；每月给一、二线队组发放艰苦岗位、特殊技术工种津贴。

“工资向一线倾斜，2020年我每月工资比上年增加了4000元左右。队里员工每月平均工资也从去年的8000元左右涨到今年的10000元左右。大家挣得多了，干劲也越来越足了。”马兰矿掘进五队队长李海涛高兴地说。李海涛是名90后， 2011年8月参加工作，每月下井26、27个班次，每班井下工作9个小时。2020年，他所在的掘进五队掘进进尺每月都超出矿下达的任务，并保持了安全生产无事故。

据了解，2020年马兰矿一线员工年均工资163953元，比上年增加15773元，增幅达10.64％。同时，马兰矿制定了相应方案制度，鼓励地面岗位人员向井下岗位调动，二线岗位人员向一线岗位调动。机关、地面岗位调到井下岗位或二线人员调到一线岗位者，根据一年内考核情况，出勤达到 240 天，并经区队核实，矿公示无异议者，一次性奖励5000元，切实做到价值贡献和薪酬激励正向匹配。

撑起“面子”

马兰矿机电科副科长贾婷今年38岁，是马兰矿20多年来生产系统少有的年轻女干部。自2008年参加工作以来，贾婷表现好、业绩佳、贡献多，她接手综采工作面设计两年间，完成了设备选型、工作面供电、排水及煤盘区设计等50多项设计。她还先后组织了麻家口压风机房电源控制方式的更换、马兰矿九处风井供暖方式的更换、南二35kV进线电源改造及主变压器改造、常安风井变电站及风机房的建设及安装、南八南九运输皮带配电室的招标及安装、麻家口35kV变电站后台的改造等电气革新项目。

“对于奋斗者、贡献者，马兰矿都要给足‘面子’，不仅本矿表彰评比向他们倾斜，更会加大宣传、大力向上级推荐，让他们赢得更高层面的认可和表彰。”马兰矿工会直属党支部书记、副主席王静说。近年，贾婷经马兰矿推荐，先后被评为山西省属企业十大杰出青年，山西焦煤“青年岗位能手标兵”和“优秀共产党员”，西山煤电十大杰出女职工。

如今，“以奋斗者为本”的核心价值观在马兰矿深入人心，该矿2020年表彰项目和人数较2018年增加了三分之一，各项目奖励金额也相应增长了20%—30%。

用好“帽子”

以结果论英雄，用成绩论成败。马兰矿围绕“以奋斗者为本、长期艰苦奋斗”核心价值观，坚持“战略眼光、策略意识、‘狼性’特质、团队精神、无私胸襟”五个要求和“能成事、品德好、有干劲、绩效优、团队强”五项标准选用培养干部。以“结果导向、实绩为上、抓在日常”为考核导向，既关注干部日常“德、能、勤、绩、廉”方面的表现，也注重在急难险重之际将敢闯敢试的干部验出来、选上来、用起来。同时，该矿通过干部考核，让不愿干、干得少、干得差的干部无处藏身，实行负向激励措施倒逼干部履职尽责，形成能者上、优者奖、庸者下、劣者汰的局面。

马兰矿机电科副科长郭天骏就是通过奋斗，作出贡献，成长起来的90后年轻干部。郭天骏2014年参加工作，在机电科技术组负责煤矿机电智能化改造、机电大型设备管理、机电系统相关设计等工作。在马兰矿标杆矿井建设过程中，郭天骏负责南五下组煤集中皮带无人值守系统、暗斜辅运集控系统、暗斜3D展示大屏项目的现场改造工作。为了尽早让系统投入使用，他经常连班与设备厂家技术人员一起研究攻关设备安装调试过程中存在的各种问题。遇到设备故障，不管什么时候，他总是第一时间赶赴现场。在他的不懈努力下，系统调试工作按时保质保量完成，为马兰矿标杆矿井建设顺利推进作出贡献。2020年，经过矿党政研究决定提拔他为机电科副科长，分管地面大型设备及机电自动化工作。如马兰矿党委书记、副矿长刘炜所说：“我们要敢于向优秀的奋斗者，敢于向成功的实践者，敢于向突出的贡献者倾斜。不让实干者吃亏！”

征途漫漫，惟有奋斗！不让奋斗者吃亏，才能激励大阳城（中国区）集团有限公司官网奋斗者甩开膀子苦干实干拼命干，干出实效，干出成绩，为建设新焦煤贡献力量！