2020年,西山煤电马兰矿结合矿井实际重新修订了全矿850余个岗位的安全生产责任制,并对全矿3500余名干部职工进行了安全培训。严重“三违”同比下降11%,习惯性“三违”同比下降15%,轻伤事故同比减少30%。
“天下大事,必作于细。”作为高瓦斯矿井的西山煤电马兰矿在安全管理方面究竟是如何从点滴环节抓起的?日前,记者深入马兰矿,全方位了解他们是怎样实施安全精益管理和打造安全管理“样板间”的。
敢于“亮剑” 坚守安全底线不松懈
图为马兰矿安全小分队正在检查。 郭斌 摄
“所有的安全事故都是可以预防的”。马兰矿根据山西焦煤要求,积极对标杜邦安全理念,牢固树立“安全为天、生命至上”“不安全不生产”理念,坚持效果导向、超前预测预报,科学排查防治,以零隐患保证零事故。
敢于“亮剑”。马兰矿采取不提前通知、不打招呼、不定路线、突击检查、随机抽查等方式开展安全检查工作,检查人员第一时间指出安全问题。对安全不达标的,该停工的停工,该整改的整改,凡是逾越安全底线的干部一律就地免职,职工一律就地开除。以从严落实“安全责任清单”为切入点,以干部跟带班下井为着力点,对下井个数、抓“三违”、查隐患、纠正不安全行为、现场培训抽考、包队干部参加班前会达不到要求的干部加倍处罚。
图为马兰矿青监岗员进行井口安全宣誓。 郭斌 摄
全面监管无盲区。马兰矿将专项检查与全面检查相结合,建立了班班有干部、日日有巡查、周周有分析、月月有通报的安全管理机制,全矿110名科级以上干部每月深入基层队组450余次,全面推进安全管理重心下移,形成“横到边纵到底、无缝隙全覆盖”的安全责任网络。同时全面应用“群防群管手机隐患排查处理系统”,充分发挥矿井一、二线入井党员,群监网员,青监岗员的现场安全监督管理作用,及时有效地发现和管控风险,缩短隐患处理周期,提高安全生产管理效率,减少安全生产事故发生的概率。
推动变革 创新管理不止步
煤矿井下环境复杂,危险重重。为实现“少人则安、无人则安”的目标,马兰矿认真落实山西焦煤要求,以“数字化、网络化、智能化”三化为牵引,以“一优三减”和“采掘生产智能化”为依托,大力推进“机械化换人、自动化减人、智能化无人”智能化矿山建设。
目前马兰矿已经建成了18502和18509两个智能化采煤工作面,智能化工作面的投入使用实现了采煤智能化、生产自动化、操作少人化,将职工从工作面解放出来,使得安全问题迎刃而解。
“现在使用上自动化跟机作业拉架后,不再需要咱自己操作,以前掉渣掉矸伤人这种情况已经不存在了。”马兰矿综采二队队长刘成明说。
图为马兰矿为金牌队组颁发奖牌。 郭斌 摄
马兰矿为坚决打赢安全生产标准化翻身仗,探索实行“金牌、黄牌、红牌”制度。采煤、开掘、“一通三防”、机电、运输五大专业,每月由专业副总打分评定本专业金牌、黄牌队组,对金牌队组在单月集体奖励2万元,队组负责人各奖励2000元,黄牌队组处罚集体1.5万元,队组负责人各处罚1500元。同时不定时分别抽取一个金牌专业队组和黄牌队组召开现场会。对连续2个月不能摘除黄牌的队组主要负责人给予诫勉处理。
“以前是嘴上说安全,自从有了‘金黄红’牌制度后,现在是行动上要安全。工人在干活的时候安全意识真正加强了,实质性的考核让大家宁可不干,也不瞎干,时间长了也就形成了行为习惯。”在综采二队已经工作了29年的老师傅苗有全兴奋地说。
打造基地 人文关怀不缺失
今年,马兰矿将全面打造“安全协管+矿嫂情深”安全文化示范基地,依托井口服务站和井口职工方便食堂这两个阵地着重开展协管安全、供餐供水、缝衣钉扣、亲情慰问等女工家属安全协管工作,以可口饭菜、温馨叮嘱为矿工提供优质服务。这是马兰矿贯彻“以奋斗者为本”的具体举措之一。
图为马兰矿开展井口有奖知识问答。 郭斌 摄
井口职工方便食堂服务人员由矿区家属组成,分成三个班与井下职工同步,365天、全天24小时不间断服务,保障职工早班、夜班等特殊时间段用餐,供应职工值班、加班等正常用餐,解决职工后顾之忧。
“我们是早班工人,5点多从家出发,6点下井,在井下十多个小时,除了一顿简单的班中餐外,一直在干活。升井后又累又饿,根本没力气说话,更不要说洗澡了。这时候,最需要的就是喝口热汤、吃口热饭。”一名矿工告诉记者。
马兰矿通过开展“安全五好家庭”“好矿嫂”竞赛及重点工种安全联保互保活动,并对竞赛活动和联保合同予以考核及奖励,调动职工家属参与安全协管的积极性。协管员们坚持每月深入队组了解重点工种人员出勤、“三违”情况,对“三违”人员及不放心人员开展走访和谈心活动。
在“安全生产月”“百日安全无事故”期间,协管员们自行编排安全文艺节目进班前会慰问演出,开展安全有奖知识答题活动,提高职工安全知识、安全意识;开展安全贴心话、安全家书、安全微视频等活动征集,通过矿工夫妻、亲人互诉安全心里话,以情动人,以爱感人,用家庭的力量约束职工遵章守纪,助力企业安全生产,营造矿区安全文化氛围。