“各级领导干部要躬身入局，扛牢安全生产责任，将‘严细实’的工作作风用到极致，不当‘点评家’，争当‘实干家’。”在日前召开的山西焦煤四季度安委会全体（扩大）会上，集团公司明确提出了这样的要求。我们必须深刻认识到，山西焦煤关于“躬身入局，不当‘点评家’争做‘实干家’”的要求，虽然是在这次安委会上提出来的，但所针对的绝不仅仅只是安全领域的领导干部，面向的是山西焦煤各级领导干部，是大力号召全体领导干部在建设世界一流企业的新征程上都必须牢固建树起实干兴企的工作理念。

“天下事，在局外呐喊议论，总是无益，必须躬身入局、挺膺负责，乃有成事之可冀。”具有全球竞争力的世界一流炼焦煤企业不是空口白牙喊出来的，而是实实在在干出来的。只有不采华名、不兴伪事，让实干家云集、实干风兴起，山西焦煤航母才能行稳致远，各项事业才能蓬勃发展。

不可否认，随着山西焦煤高质量发展和现代化建设的持续推进，改革进入深水区，剩下的都是难啃的硬骨头。在这个攻坚克难、爬坡过坎的特殊时期，少数干部产生了畏难情绪和本领恐慌，出现了遇到问题躲着走、对待问题视而不见的“掩耳盗铃”式心态。还有个别干部只想当裁判员不想当运动员，认为“无过即功”。你在前面埋头苦干，他在旁边“指点江山”，干好了他说“早该如此”，干错了他说“早知如此”。显然，凡此种种现象，与山西焦煤高质量发展与现代化建设的要求不适应，与打造具有全球竞争力的世界一流炼焦煤企业的要求不相称，与山西焦煤深入贯彻落实党的二十届三中全会精神和省委十二届八次全会精神的要求不匹配。

实干是“实干家”的通行证。“点评家”只会错失机会，“实干家”才能赢得未来。在具体工作中，山西焦煤总部机关领导干部要率先垂范，坚持服务和监管能力双提升、两促进，全方位提升履职尽责的广度宽度深度，做好上下联动，增强信息价值的应用和转化，为解决问题、改进工作提供有益参考，创造更大价值。各职能部门领导干部要发挥好战略规划引领和业务支撑作用，把握职责重点、提升业务能力，密切关注对企业高质量发展、高效能治理具有牵引作用的重大规划、重大政策，增强信息价值的应用和转化，为解决问题、改进工作提供有益参考。各基层单位领导干部要坚决把山西焦煤“四走三必到”的工作要求落实到位，“四走”即新扩区、新采区、新工作面要走到，使用新技术、新工艺、新设备、新材料的地点要走到，最远的作业地点要走到，外委工程及施工地点要走到；“三必到”即情况变化的地点必到，存在重大安全隐患的区域必到，问题最多、管理最差的现场必到。

实则久治，虚则即荒。今天，山西焦煤虽已走过万水千山，但仍需不断跋山涉水。只要我们躬身入局，激荡实打实的硬作风、锻造硬碰硬的真本领，抓铁有痕、踏石留印，就没有什么难关不能攻克，没有什么胜利不能取得。