图为开班式现场。  王慧君  摄

9月4日，山西焦煤精益化管理方法（管理会计）人才培养五、六期在焦煤教育培训基地开班。山西焦煤集团公司董事会秘书孟君出席开班式并讲话。

孟君指出，在山西焦煤2023年下半年工作会上，集团公司党委就加快推动精益化管理作出进一步部署安排。全体学员要深刻认识精益化管理工具和方法的研究、推广、应用及精益化管理与管理会计学知识的普及，对建设新焦煤的重大意义，切实推动精益化管理融入企业发展各领域、全过程。

孟君强调，全体学员必须思想认识再深化、战略定力再增强、目标任务再攀高，准确把握新发展格局中蕴含的重塑性和机遇性挑战，深刻领会新焦煤高质量发展的重要内涵和实践要求，始终坚定建设新焦煤、率先蹚新路的信念和决心，始终保持精益化管理“久久为功”的战略定力，不断推动精益化管理走深走实。要准确把握精益化管理方法内涵要义，通过培训系统认知掌握企业管理流程的架构和管理会计的13种方法和工具，进一步提升综合应用能力、创新思维能力和决策分析能力。要切实肩负起建设新焦煤的历史使命，培训中要全身心投入、全方位掌握，带着任务学、带着问题学、带着目标学，学会运用财务分析、预算管理、绩效评估、成本管理等工具，并立足岗位将学习成果有效转化、落地。

据了解，本次培训为期4天，课程主要包括“深入推进管理会计应用，加快建设世界一流炼焦煤企业”“管理会计：发展动态、概念框架与应用体系”“管理会计工具在精益化管理中的应用”等。