尹耀：2024年山西省劳动模范、西山煤电杜儿坪矿综采三队检修副队长

4月28日早晨6点40分，西山煤电杜儿坪矿，综采三队20人的队伍在井口集结完毕，乘索车下了井。走在队伍最前面的人名叫尹耀，是检修副队长。

煤炭行业有句老话：“出炭不出炭，关键看机电。”而这支队伍正是全矿关键所在。他们不仅肩负着工作面所有设备的维护与检修任务，还要为生产班做好超前支护。

一个半小时后，检修队伍到达62518工作面。整条巷道明亮整洁，电缆及各类牌板吊挂有序，设备整齐排列……处处彰显着标准。每天这个时间，尹耀就会带班下井，他总是走在队伍最前面。“大家都打起十二分精神，千万注意安全。”这句话，他常挂嘴边。再三叮嘱后，尹耀开始穿梭于机头与机尾之间巡检。

3月下旬，综采三队所在的72911工作面刚进入收尾阶段，便遇到了纵深达100米的无炭柱构造，这在煤炭开采中极为少见。虽有近20年的井下工作经验，但如此长的无炭柱尹耀还是第一次遇到，工作面支护面临前所未有的挑战。工友们见状也都犯了愁。

制定好安全措施后，尹耀毫不犹豫地冲在最前面。“嗒嗒嗒……”30多公斤重的锚杆钻机在他手中稳稳地向顶板挺进。一番功夫后，一套锚杆、锚索被牢固地打在顶板上。就这样，在尹耀的率先垂范下，全班咬紧牙关，艰苦奋战，闯过了最艰难的阶段。紧接着，他又带队奔赴下一个战场。

“喊破嗓子，不如干出样子。”从普通工人到班组长、副队长，尹耀不善言辞，却用行动证明了自己。

2006年，刚毕业的尹耀走进杜儿坪矿，成为了一名煤矿工人。当时不到一个月时间，与他一同进矿的“学生娃”吃不消井下的苦都打了退堂鼓。而尹耀却坚持了下来。起初，没有实践经验的他因许多工作“拿不起来”，没少挨师傅批评。但也就是从那时起，他不服输的干劲被激发了起来。

队里规定每人每月必须上够25个班，可尹耀常常都有2个富余。“扛π梁、打单体，一根柱子至少3米高、150斤重，尹耀一个班下来能完成十几组支护。”原综采三队队长杨书芳对尹耀刮目相看，觉得他是棵好苗子，就安排他学起了机电维修。

工作中，尹耀不光留心师傅如何操作，就连带班长现场怎样分工、任务安排是否合理、工分如何分配，他都要琢磨一番。久而久之，不仅技术见长，处理协调问题的能力也日渐突显。

2014年，经工友们推选，尹耀全票当选为检修班班组长，成为当时全矿最年轻的班组长。多年的历练，使他对井下支护、机电设备检修、打眼放炮等样样精通，练就了十八般武艺。面对问题，他总能作出准确判断，并找到快速解决的办法。

有一次，采煤机机尾行走减速箱出现故障，按照以往经验，需停产进行整体更换，这无疑是一项庞杂的大工程。“一台行走减速箱有十几吨重，需要拆分入井，运到工作面再重新安装起来调试，整个过程不仅费时费力费钱，运输安全更得操心。”考虑到种种不利因素后，尹耀打算另辟蹊径。

在深入机修厂实地学习装配程序后，尹耀提出了只更换机尾行走减速箱内部轴承的方案。经矿领导同意，他带领检修班用一个小班的时间就顺利完成更换，采煤机恢复正常运转。如此一来，不仅避免了更换大件带来的风险隐患，也大大缩短了检修时间，为生产保供赢得了时间，更为解决类似问题提供了一剂良方。

带班，除了比别人干在前、多吃苦、多担当，更重要的是要把全体组员拧成一股绳。靠什么？“靠规范工分分配。”尹耀深知一线矿工最朴素的诉求，他说，“兄弟们不见天日地下井干活，为的就是挣工分，求个心气顺。”

尹耀每班都会根据每个人任务完成的数量、工程质量进行计分，不管当天出井多晚、身体多疲惫，他都会第一时间将当班的工分账单统计出来并贴在墙上公示，班清班结，让人人心中有数。“每一分怎么得的，什么活、干到什么程度能拿几分，都清清楚楚，也能调动起大家比学赶超的积极性。”班组成员徐刚说，工友们对尹耀十分信服。

无论带班还是治队，尹耀都攥着一个法宝：超前管理。从以前的出问题后再检修，到现在的“把脉”会诊，该队形成了超前检修管理模式，不仅安全风险降低了，工程质量也上去了。过去总令队干部们头疼的抢修多、开机率不高的问题得到了有效解决。

伴随着艰苦奋斗，西山煤电优秀班组长、山西焦煤先进工作者、山西省劳动模范……一项项荣誉接踵而至，不断印证着尹耀挑战不辍、超越自我的闪亮足迹。