科学履行社会责任,是市场经济环境下企业获得长期成功的关键,是企业竞争力的核心要素之一,更是企业战略性、全局性、开创性的工作。大阳城(中国区)集团有限公司官网(以下简称“山西焦煤”)从经济、社会、人文等大视野大系统出发,坚持追求企业经济利益与社会效益的双赢目标,通过科学规划、系统推进、机制保障来不断提高履行社会责任的绩效与水平,走出一条能源行业和谐发展的新路子,树立了山西焦煤勇于担责、敢于负责、坚定履责的良好大企业形象。
一、强化党建引领,夯实履责责任
一是加强党的政治建设。坚持用习近平新时代中国特色社会主义思想武装头脑、指导实践、推动工作,不断增强“四个意识”,坚定“四个自信”,做到“两个维护”。严格落实党委前置研究讨论重大经营管理事项制度,全年召开党委常委会25次,对146项事项作出集体决策,有效发挥党委“把方向、管大局、促落实”作用,在企业改革发展中,始终坚持与党中央保持高度一致,不折不扣贯彻落实党中央各项重大决策部署。扎实推进党史学习教育,坚持学党史与悟思想融会贯通,办实事与开新局同向发力,围绕“六个聚焦”推动新焦煤建设向纵深发展,先后完成11项重点民生工程,获得广大员工的信任和支持。
二是推进党建深度融合。坚持以“党建第一责任”领导和保障“发展第一要务”,按照“一个导向、三个坚持、四项功能”的要求,推动党建与生产经营深度融合,坚持把提高效益、增强竞争力作为各级党组织工作的出发点和落脚点,重点围绕安全环保、生产经营、精益管理、改革变革等开展工作,形成创先争优、争先进位的工作局面。构建党建考核体系,明确了党的全面领导等6大类、17项考核指标、43条考核细则,推动党建考核与中心工作结合更加紧密。加强党建课题研究,推进“党建工作项目化、奋力转型出雏形”专项行动,11个党建创新案例获中煤协会党建创新示范案例、优秀案例。
三是坚持不懈从严治企。认真落实全面从严治党“两个责任”,持续推进党风廉政建设和反腐败工作。突出政治监督,对集团公司、子公司及19个300万吨及以上规模矿井进行政治生态分析研判,对213名各级领导干部开展政治画像,建立健全政治生态档案,实现政治生态研判与日常监督工作“双融合、双促进、双提升”。创新构建“新焦煤大监督体系”,延伸拓展派驻监督,推行巡察专人派驻机制,开展“向监督要效益”专项工作,实现直接效益13亿元,有效保护了企业发展成果。
二、履行经济责任,持续做优做强
一是锻长板,坚持做强做优炼焦煤主业。坚持“先进产能”战略,加快煤矿先进产能建设和智能化改造,先进产能占比达到90.5%;强化“精煤致胜”战略,加快洗选配套能力建设,推动重点技术革新,精煤回收率达到53.4%;实施“配煤优势”战略,挖掘资源优势,创新产品品种,激发市场需求,持续推动产业链供应链价值长期有效增长;推动“数字矿山”建设,以井下数字化、智能化为主攻方向,建成智能化综采工作面23个、智能化掘进工作面35个,煤炭主业产业素质、能力稳步提高。
二是抢先机,着力构建现代物流综合服务产业链。围绕资源、物流和市场,积极打造储配煤基地,形成各自的拳头配煤产品。日照公司除“四焦四肥”主力配煤产品外,还为山东钢定制生产焦煤;华兴公司形成“三焦两肥”的五个主力品种,产品覆盖河钢、本钢等大型钢厂;物流公司各储配基地形成五大类13个品种的煤炭产品,与首钢、宝武、太钢等钢企形成稳定的合作关系。通过煤库前移、销售前移、服务前移,持续扩大炼焦煤销售半径,有效提高市场营销辐射能力、煤炭产品外运保障能力和市场适应能力,根据客户不同需求,提供了全煤种、菜单式的精细化、差异化服务。
三是蓄厚势,加快推动新型金融 产业超前布局。以供应链金融、资产价值管理、票据池服务等为主导,依托信息技术,进一步拓展保险、基金、证券、信托等业务,打造“焦煤金票”“焦煤金链”等金融品牌,满足市场和客户多元化金融需求。
三、强化安全责任,打造本质安全
一是构建安全管理体系。始终树牢“安全为天、生命至上”“不安全、不生产”和安全“零容忍”的安全理念,不断推动思想再统一,认识再提高,理念再提升,安全工作的落实力和执行力再增强。修订完善《安全生产责任制》《安全生产问责制度》《“安全红线”管理制度》等243项基本管理制度。对标美国杜邦公司,组织开展了“杜邦安全管理十大理念”安全文化宣贯培训,选树15个矿厂单位为试点推进杜邦安全管理体系建设,修订完善安全管理制度243项,构建了科学规范、流程顺畅、运行有效的新焦煤安全管理体系,确保企业本质安全、平稳发展。
二是深化安全专项整治。组织开展三年行动集中攻坚重点任务大督查大盘点大起底行动,对照省安委办确定的370条820项“任务清单”和集团三年行动111项工作任务清单,各子分公司分解2021年321条569项工作任务全部推进完成。分层分类开展安全专项整治,不断深化“一通三防”、防治水、顶板管理、机电运输、监测监控、洗选系统等煤矿专项整治;扎实开展危险化学品、电力板块、多元系统、公共事业等地面专项整治,安全隐患整改率达到98%以上,促进了安全由“零事故”向“零隐患”的转变。
三是推动安全齐抓共管。推进“党建+安全”工作模式,将安全工作纳入监督体系,整合监督力量、提升监督效能;开展安全专项巡查,紧盯安全生产领域存在的突出问题,充分发挥“显微镜”和“探照灯”作用;开展安全应急演练,全年各类事故、灾害突发事件等应急演练共计2603次,参加演练人数共计5.47万人.次;积极组织“精益安康杯”知识竞赛,建设“安全健康文化长廊”“安全健康宣传墙”,经常性开展群众性安全文化宣传活动;健全各级群监网监督体系,开展安全家书寄亲情、千名矿嫂进矿山活动,创建青年安全生产示范岗等,党政工团齐抓共管,有效发挥了群众性安全监督优势。
四、深化改革变革,激发履责动力
一是扎实实施国企改革三年行动。全面贯彻落实党中央、国务院关于深化国资国企改革相关决策部署,充分结合建设新焦煤工作实际,制定下发了《山西焦煤集团改革三年行动实施方案(2020-2022年)》,细化分解工作台账,全面推动各项改革工作持续深化、取得实效。截止目前,改革三年行动重点任务完成率已达到99%。
二是创新推动企业全面变革。围绕战略发展目标,以理念变革、行动变革、目标变革为核心推动企业全面变革,打造权责明确、简洁有力、运转协调的组织体系;重点突破、对标一流、规范高效的管理体系;客户导向、资源集聚、创造价值的商业模式;资本运作、监督创效、创新驱动的盈利模式。
五、承担行业责任,增强创新驱动
一是健全技术创新管理体系。构建以集团公司国家级企业技术中心为核心、子分公司技术分中心及矿(厂)科研管理部门相互配合、独立设置、并列运行、互补互联、资源共享的技术创新运行机制,建立以项目为纽带、考核为导向、提升自主创新能力为目标的技术创新管理体系,不断聚集创新资源,提升创新能力。山西焦煤技术中心在由国家五部委组织的评价中,名列全国煤炭行业第一。
二是开展重大技术专项攻关。国家重点研发计划“大型矿井综合掘进机器人”项目正式落地;“废弃矿山遗留资源及地下空间开发利用关键技术研究”在实现废弃矿山遗留资源的能源化、资源化和功能化利用方面建立了先导工程;积极承担“遗留难采煤炭资源安全绿色高回收率开采关键技术研究与示范”“大口径内排渣深孔卸压定向钻机与钻抽一体化技术研发”等一批省级重点研发项目和科技重大专项,有效带动了自主创新水平提升。
三是加快科技创新成果转化。17座矿井60个工作面推广使用“安全高效低成本切顶卸压无煤柱开采技术”,多回收资源540万吨,为稀缺资源精采细采树立了典范标杆。在西山煤电屯兰矿推广应用“关键层注浆充填技术”,多回收压覆煤炭资源118万吨,为压覆煤炭资源安全高效开采提供了革命性方案。研发应用了履带式应急快速智能排水机器人,填补了矿山应急救援排水装备空白;PYC6Z转子式混凝土喷射机填补了国内在煤矿井下远距离喷浆技术的空白,是目前国内唯一一款实现千米喷浆的潮式喷浆装备。
六、落实环保责任,实现绿色发展
一是完善环保管理体系。编制完成《“十四五”生态环境保护规划》,确定了“一年见成效、三年上台阶、五年成标杆”的生态文明建设和生态环境保护总体目标。构建环保三级管控架构,以更硬措施、更高标准推动生态环境保护工作走严走实。
二是着力强化节能减排。攻坚蓝天保卫战,烟粉尘、二氧化硫、氮氧化物等主要大气污染物排放总量同口径同比下降19.15%、3.88%、10.09%;实施碧水保卫战,化学需氧量、氨氮等主要水污染排放总量同口径同比下降29.83%、7.01%;打好净土保卫战,建成山焦华晋沙曲一矿、二矿和吉宁矿等3座国家级绿色矿山,明珠矿等1座省级绿色矿山。
三是积极推进“双碳”行动。成立碳达峰碳中和工作领导小组,启动“碳达峰碳中和行动方案路径研究”,全年原煤生产综合能耗、选煤电力单耗、焦炭单位产品综合能耗同比分别下降10.6%、5.02%和4.25%。
七、践行伦理责任,提升企业形象
一是积极维护员工权益。牢固树立“以奋斗者为本”的薪酬分配导向,全面调整薪酬分配结构,持续向井下员工等艰苦岗位、基层岗位倾斜,惠及基层员工13.7万人,不断增强职工的获得感、幸福感、归属感。
二是着力变革商业模式。全面构建“以客户为中心”的商业模式,牢固树立“创新协同、共享共赢”的商业理念,推动实施更大范围、更广领域、更深层次的产业链融合,与客户共生、共创、共享未来,打造高质量发展良好生态圈。
三是持续提升品牌形象。充分发挥中国焦煤品牌集群主席单位作用,着力打造具有全球竞争力的世界一流品牌集群,在上海举办的“2021年中国品牌价值评价信息发布会”上,山西焦煤以505.89亿元的品牌价值,排名中国炼焦煤企业第一位。
八、履行慈善责任,提升社会价值
一是温暖惠及广大职工。建立常态化长效化帮扶救助机制,全年走访慰问各类困难人员3万人次,发放慰问救助金1038万元。深入开展“我为群众办实事”实践活动,切实解决了一批广大员工群众“急难愁盼”问题,实现了企业发展成果与广大职工群众共享。
二是热心公益奉献爱心。通过多种方式和渠道对山西省内7个地市、30余个县区进行帮扶;全力支持新农村建设,助力乡村振兴,派驻48名驻村干部,对口帮扶15个脱贫村,带领当地群众精心播种希望,在乡村振兴的道路上大步前行。
三是攻坚增产保供。按照党中央决策部署,增强做好煤炭增产保供工作的荣誉感责任感使命感,统筹做好生产调度、产能核增、矿井建设、保通保畅等工作,确保煤炭资源产得出、顶得上、稳得住,为国家经济运行和能源安全贡献“焦煤力量”。
面向未来,山西焦煤坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,全面学习贯彻习近平总书记视察山西重要讲话重要指示精神,率先蹚出一条高质量转型发展新路子,积极承担和履行好企业社会责任,发挥好国有企业经济发展压舱石、科技创新主力军、急难险重定心丸、绿色生态建设者、民生事业顶梁柱的作用。