山西焦煤党委《关于进一步加大实施力度 推动“新焦煤大监督体系”构建工作各项目标任务落实落地的通知》下发后，霍州煤电党委闻令而动、迅速响应，以强化学习宣贯坚持一盘棋，以推行“三化五机制”攥成一股劲，以开展“廉洁三讲”凝聚一条心，争当排头，力出一孔，推动“新焦煤大监督体系”建设在霍州煤电落地生根。

强化学习宣贯，坚持一盘棋。霍州煤电党委切实提高政治站位，以“一张蓝图绘到底”的精神学习和贯彻“新焦煤大监督体系”。他们第一时间召开专题会议，把握核心要义，审视自身实际，研究工作方案，并分机关部门、基层单位两个层面，组织专人专班，深入宣传省纪委监委领导重要指示、山西焦煤党委的工作要求以及构建“新焦煤大监督体系”的精神实质和深刻内涵，确保思想认识到位、责任落实到位、工作开展到位。与此同时，霍州煤电各级党组织带领党员干部及关键岗位工作人员也纷纷通过集中学习、专题培训、党委中心组学习、“三会一课”、研讨交流等方式，灵活运用讲授式、研讨式、互动式、观摩式等多种形式，学深悟透笃行，以上率下、带头示范，为全面建设清廉国企凝聚力量、激发动力。

推行“三化五机制”，攥成一股劲。霍州煤电党委严格按照《通知》要求，在对15个二级党委单位进行工作调研的基础上，研究制定了本单位落实“新焦煤大监督体系”的实施方案及5项清单。创新推行“三化五机制”，坚持以“项目化管理”向改革聚焦，以“清单化推进”向改革聚势，以“责任化考核”向改革聚力，通过建立健全组织领导机制、协同联动机制、考核激励机制、常态化例会机制和宣传引导机制，全力把监督渗透到权力运行的全流程，合力让监督融入企业治理全过程。按照“一企一策”的工作思路，鼓励各单位在构建“新焦煤大监督体系”中争先创优，围绕制度建设、经济效益、推动改革变革、提升管理等维度指标，每周对各单位、各部门工作落实情况进行综合考核评价，奖优罚劣。考核结果直接与单位领导班子成员、纪委书记工作绩效挂钩，与各部门负责人工作绩效挂钩。对工作中不担当、不作为、乱作为等问题，霍州煤电党委严肃追责问责。

开展“廉洁三讲”，凝聚一条心。霍州煤电围绕“新焦煤大监督体系”和清廉国企建设，聚焦关键领域重点岗位，盯住权力行使过程中的风险点，组织基层副职以上管理人员层层开展以讲流程、讲风险、讲防控为主要内容“廉洁三讲”竞赛活动，督促党员干部知责于心、履责于行、担当作为。霍州煤电党委持续巩固构建“新焦煤大监督体系”的思想基础和群众基础，充分利用报纸、电视、新媒体等，持续深入宣贯“新焦煤大监督体系”深刻内涵，深度挖掘报道在构建“新焦煤大监督体系中”探索出先进经验做法，树典型、立标杆，形成全员抓监督的良好氛围。