近日，霍州煤电晋北煤业建立的视频筛查管理模式在强化矿井安全管控实践应用中取得成效，霍州煤电对此进行了推广。

为充分发挥视频筛查现场安全动态管控作用，晋北煤业通过建设专业的视频筛查中心，引用综合安防管理平台，并按照“无监控不作业”工作要求，在井下安装了189组监控摄像仪，在地面安装了158组监控摄像仪，配备了移动信息矿灯60台，覆盖了所有固定作业和临时作业场所，做到实时、灵活、清晰的多画面、多信息集中管控。此外，业务部室、区队也可随时利用工作电脑、手机App登录平台系统，对责任范围内作业情况进行实时查看和回放。

晋北煤业还对视频筛查安全管理制度体系流程进行不断改进优化，形成了“日筛查、旬通报、月总结、重帮教、树标杆”的流程管理模式。该公司坚持每日筛查，对井上下区域正规循环作业、非常规作业、零星作业等开展五级视频筛查，“三违”情况及时通过微信推送，队组班前点评，查找违章原因，规范不良行为习惯和不规范操作行为。坚持每旬通报，制作视频筛查全流程管理短视频在早调会上通报，消除“老好人”思想。将制作的警示短片发至队组，用身边事教育身边人，强化安全警示教育效果。坚持每月总结，召开月度安全办公会，组织管理人员集中观看典型“三违”警示视频并进行分析总结，从管理角度解决干惯了、看惯了、习惯了的问题，进一步提升管理人员思想认识，强化安全管理措施和各项工作落实。

同时，该公司还注重“三违”人员帮教工作，针对轻微、较重、严重等不同类型的“三违”对症下药，引导职工认清“三违”行为可能带来的严重后果，让职工从思想上、行动上真正有所触动、有所醒悟。此外，该公司对各责任单位进行“三违”情况排名，按照“职工违章、干部反省”的原则，让责任队组队长在月度安全办公会上谈认识、谈措施、谈整改，进一步提升抓安全的主动性。