在近日召开的2024年(第十三届)中国电力行业化学专业技术交流会暨第五届化学检测技术及化验室建设研讨会上，西山煤电古交发电公司《发电管理部三期化验室精益化建设典型案例》被评为“全国电力行业化验室建设典型案例”。

古交发电公司化验室主要负责生产系统水、汽、煤质、油质、脱硫、脱硝化验，危化品管理以及进厂大宗药品的验收等化学监督工作，及时发现设备潜伏性故障，防止、减缓热力设备腐蚀、结垢、积集沉积物及油质劣化，以监督促质量、向监督要效益，为机组长周期高效安全运行保驾护航。

该公司化验室实施精益化班组建设以来，建立了三级化学技术监督网络机构，层层把关，确保化学监督工作顺利高效开展。所有化验资料台账一律按照不同的专业、年份，分门别类统一管理。针对化验室所涉及到的技术资料、规程制度、记录文件，自编培训教材，并汇编成册。通过厂级监控共享平台，对水汽质量、环保指标等在线数据进行远程监督，提升了机组健康水平；通过视频监控系统全覆盖，保证了实验数据安全可追溯性；通过仪器设备的定置定位管理和标准作业目视化管理，既简化管理、提升执行力，又减少了发生差错的几率。

古交发电公司化验室坚持以“标准化建设、精益化管理”为班组建设工作主线，把企业文化与班组建设有效融合，形成了具有“梦想聚团队、团队铸梦想”特色的班组文化，构建起了适合本单位班组建设的精益化管理模式，逐步实现“基础管理规范化、专业管理流程化、现场管理标准化、班组建设和谐化、数据资料信息化、工作考核指标化”的目标。